Dans un environnement d’affaires en constante évolution, il devient impératif pour une entreprise, quelle que soit sa taille, de prendre position à l’égard du 4.0. Cependant, la recette du succès du virage numérique pour une entreprise n’est pas garante de réussite pour une autre.

Découvrez comment amorcer, à votre rythme et avec succès, le virage numérique. Profitez de l’expertise d’experts pour prendre position et faire évoluer vos affaires.

1. Où en sont les entreprises dans leur virage vers un environnement 4.0?

2. À chaque entreprise son 4.0

Madame Nancy Jalbert et son équipe vous entretiendront sur des éléments touchant la transformation des modèles d’affaires, l’expérience client, le coût de revient, la gestion de l’innovation, l’intelligence artificielle et l’exploitation des données.

3. Réalisez votre projet : présentation de l’aide financière disponible

Notre monde évolue à une vitesse phénoménale et transforme nos pratiques d’affaires. Maximisez la performance et la compétitivité de votre entreprise en découvrant comment relever le défi de l’industrie 4.0!

Nos conférencières

Mme Nancy Jalbert, CPA, CA

Associée, conseil en management

Comprendre les défis de croissance, élaborer des modèles d’affaires 4.0 percutants, proposer des stratégies porteuses dans un contexte de transformation numérique et voir à ce que les processus, les éléments de mesure et les technologies en place appuient le développement d’une organisation font partie du quotidien de Nancy Jalbert. Son expérience d’affaires, à la fois en conseil en management et en entreprise, lui permet de saisir avec justesse les enjeux auxquels fait face la clientèle. Son engagement au sein de la communauté d’affaires ainsi que son savoir-faire lui ont d’ailleurs valu la nomination au titre de l’une des 125 Femmes de réussite de la région de Québec – Chaudière-Appalaches.

Mme Suzanne Breton, MBA

Directrice principale, conseil en management

Reconnue pour son dynamisme mobilisateur et son leadership, Suzanne Breton a le souci d’aider ses clients à se démarquer de la concurrence et à accroître leur performance dans un contexte de transformation numérique. Transformer des idées en actions concrètes qui assureront la croissance d’une organisation, est ce qui la passionne. D’ailleurs, elle excelle dans l’art d’animer des ateliers de planification stratégique liés au 4.0. Très près de ses clients, elle collabore avec eux à l’établissement d’une vision claire permettant de rallier la direction et les employés vers l’atteinte des objectifs fixés.

Mme Audrey Cadot, M. Ing.

Conseillère, conseil en management

Détentrice d’un diplôme d’ingénieur spécialisé en agroalimentaire et en management industriel, d’un doctorat en pharmacie et d’une certification de ceinture noire Lean six sigma, Mme Audrey Cadot est reconnue pour sa créativité, sa curiosité, son esprit d’analyse et de synthèse ainsi que son enthousiasme à dépasser les attentes de ses clients. Son expérience en entreprise et comme conseillère en performance organisationnelle, en optimisation et en amélioration continue, ici et à l’international (France, Allemagne et Pays-Bas), lui permet de s’intégrer facilement dans tout nouvel environnement de travail, de saisir rapidement les enjeux clés de ses clients et de proposer des pistes de solution concrètes en vue d’atteindre les objectifs fixés.