Formation : Responsabilisation et l'équilibre professionnel

Date : 9 octobre 2024

Lieu : St-Georges, Centre des congrès Le Georgesvilles

Durée : 3 heures

Horaire : 9 h à 12 h

Description de la formation :

La formation sur la Responsabilisation et l’équilibre professionnel est spécialement conçue pour répondre aux besoins des gestionnaires et des propriétaires d’entreprises désireux de renforcer leur capacité à diriger efficacement tout en préservant un équilibre professionnel optimal. Que vous soyez confronté à la gestion d’une charge mentale quotidienne ou que vous désirez développer votre leadership, cette formation vous fournira non seulement des outils pratiques, mais aussi une compréhension approfondie des concepts clés nécessaires pour créer un environnement de travail où chacun se sent responsable et épanoui.

Cette formation abordera les 3 niveaux de la responsabilisation afin que vous preniez conscience de l’importance de prendre en charge votre propre équilibre professionnel pour devenir un gestionnaire inspirant qui sait responsabiliser son équipe et aligner ses actions en fonction des orientations de l’entreprise.

Objectifs :

• Comprendre et appliquer le concept de "responsabilisation totale" à trois niveaux : individuel, relationnel et organisationnel.
• Apprendre à prendre soin de sa propre santé psychologique tout en assumant des responsabilités managériales.
• Prendre conscience des attitudes adoptées lors de situations conflictuelles et acquérir les compétences nécessaires pour exprimer clairement ses besoins afin de favoriser la collaboration.
• Reconnaître les comportements qui peuvent déresponsabiliser les membres de votre équipe et développer une technique de communication pour les responsabiliser efficacement.
• Aligner vos actions de gestion sur la culture organisationnelle pour favoriser une responsabilisation collective et  durable.

Contenu :

1. Comprendre la « responsabilisation totale »

• Exploration du concept de responsabilisation totale à trois niveaux : individuel, relationnel et organisationnel.
• Analyse du « réflexe du parapluie » pour prendre conscience des comportements qui nuisent à la responsabilisation.

2. Gestion de la santé psychologique du gestionnaire

• Techniques et stratégies pour maintenir une santé psychologique optimale tout en assumant des responsabilités managériales.
• Utilisation d’un outil, soit le thermomètre de l’équilibre, pour prendre conscience des symptômes et des stratégies à mettre en place pour retrouver un équilibre professionnel.

3. Attitudes adoptées lors de situation conflictuelle

• Exploration des dynamiques interpersonnelles lors de situations conflictuelles.
• Développement de stratégies de communication pour favoriser une collaboration constructive et une résolution de conflit positive.

4. Techniques de responsabilisation des équipes

• Identification des comportements et des postures qui diminuent le sentiment de responsabilité.
• Exploration des stratégies pour encourager l'autonomie et l'initiative au sein de l'équipe.

5. Alignement sur la culture organisationnelle

• Importance de l'alignement des actions de gestion sur la culture d'entreprise.
• Influence du leadership sur la promotion d'une responsabilisation collective et durable au sein de l'organisation.

Méthodologie :

• Présentations interactives avec des études de cas et des exemples      concrets.
• Exercices pratiques pour expérimenter les concepts enseignés.
• Discussions en groupe pour partager des expériences et des défis      rencontrés.
• Sessions de réflexion pour identifier les meilleures pratiques et      les pièges à éviter.

Formatrices :

Anne-Marie Lessard et Marie-Pier Lessard sont deux formatrices chevronnées qui se consacrent à la responsabilisation et au bien-être des individus au sein des entreprises. 

Anne-Marie Lessard est une coach certifiée et CRHA avec un baccalauréat en relations industrielles. Elle est fondatrice de « L’Essor Humain » et elle possède plus de 15 ans d'expertise en gestion des ressources humaines et en coaching. Elle se spécialise dans le développement organisationnel et le coaching de gestion en ayant accompagné des dizaines d'organisations et des centaines de gestionnaires. Son approche vise à transformer les cultures organisationnelles pour favoriser la fidélisation et la responsabilisation des équipes.

Marie-Pier Lessard, titulaire d'un baccalauréat en service social, est travailleuse sociale et fondatrice de « CervOR ». Elle cumule plus de 10 ans d'expérience en santé mentale et en gestion du stress. Grâce à ses formations et ses accompagnements, elle a aidé plus d’une cinquantaine d’entreprises ainsi que des milliers de personnes à mieux prendre soin d'eux, à mieux se comprendre et à mieux communiquer. Son approche vise à accompagner chaque leader à faire des prises de conscience les amenant à prendre des actions concrètes dans le but de se sentir bien, aligné et confiant malgré les défis.

Les deux sœurs Lessard forment une équipe complémentaire unissant ainsi leurs compétences pour répondre aux besoins variés des entreprises cherchant à optimiser leur gestion tout en investissant dans le bien-être humain. Leurs approches intégrées de formation, de coaching et d'accompagnement visent à créer des environnements de travail où la responsabilisation individuelle et collective est au cœur de la performance organisationnelle.

Anne-Marie Lessard, CRHA, ACC

Coach professionnelle, L’Essor Humain

www.lessorhumain.com

Marie-Pier Lessard, T.S.

Travailleuse sociale, CervOR

www.cervor.ca

 

Pour davantage d'informations, n'hésitez pas à nous contacter au 418.228.7879. Nous serons heureux de répondre à toutes vos questions. 

Ensemble, grandissons et réussissons!